ACAP

Enjeux agricoles et territoriaux

Nos axes Stratégiques, basés sur la valorisation des ressources propres aux Pyrénées et la fixation des porteurs de projets

Sécurité et renouvelement

Sécuriser et renouveler les systèmes de production dans les Pyrénées

  • Valoriser les ressources locales (races, terroirs, pratiques, surfaces herbagères et pastorales)
  • Définir le statut d’entrepreneur rural d’aujourd’hui et encourager la diversification et la pluriactivité
  • Installer de nouveaux actifs dans les filières et les territoires
  • Accompagner l’adaptation des sytèmes de production au changement climatique
Les Pyrénées, un territoire de valeur

Faire des Pyrénées un territoire de valeur ajoutée

  • Diversifier les productions pour compléter l’offre pyrénéenne et favoriser les synergies entre secteurs d’activités
  • Renforcer l’organisation des filières et les démarches valorisantes existantes
  • Déployer de nouvelles démarches comme une marque parapluie « éco-certifiée » basée sur l’herbe et l’estive
  • Rechercher de nouveaux marchés
Positionnement

Positionner l'agriculture moteur du développement rural en montagne

  • Appuyer une gestion innovante du foncier
  • Conforter la gestion collective des espaces pastoraux et concilier les usages
  • Faire reconnaître et valoriser les services environnementaux, sociaux et culturels rendus par les systèmes herbagers et pastoraux
  • Faire dialoguer agriculture et société

ATOUTS

5

Patrimoine d’exception : diversité des territoires pastoraux,  systèmes de production et savoir-faire

5

Maillage dense d’exploitations pastorales aux activités diversifiées

5

Gestion collective des espaces pastoraux

5

Professionnalisation des pratiques, avec notamment le gardiennage salarié grâce à trois centres de formation présents sur le massif

5

Biodiversité spécifique

5

Produits de qualité et filières
agro-alimentaires sous signe de qualité

FAIBLESSES

5

Outils de production peu compétitifs

5

Manque d’équipements pastoraux (cabanes)

5

Manque de formation des bergers

5

Produits agricoles issus des élevages pyrénéens mal différenciés, tournés vers les filières d’export et des marchés peu rémunérateurs

5

Renouvellement des transhumants

5

Pression sur certains territoires
(foncier de fond de vallée, estives)
et abandon d’autres
(zones intermédiaires)

OPPORTUNITES

5

Systèmes pastoraux aptes à
répondre aux nouvelles attentes sociétales

5

Meilleure résilience des systèmes transhumants face au changement climatique 

5

Crise sanitaire et relocalisation de la consommation

5

Inscription de la transhumance à l’UNESCO

5

Cadre législatif de la mise en œuvre de la PAC 2023-2027

MENACES

5

Changements sociétaux vis-à-vis
de l’élevage, « agri-bashing »

5

Sur-fréquentation de l’espace pastoral
accentué par la crise sanitaire

5

Appropriation culturelle de l’image pastorale

5

Impact de la PAC sur la dimension collective

5

Accélération du changement climatique et augmentation des risques d’incendies

5

Prédation

5

Désertification vétérinaire en zone montagne